اسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة


اسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة

اسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة

( كيف تكون مديرا ناجحا )

 



أهداف البرنامج:

التحاور العلمي مع القيادات الإدارية المشاركة في الموضوعات التالية:

  1. أساسيات القيادة
  2. المهارات التطويرية
  3. مهارات إدارة الناس والذات
  4. متطلبات إدارية لدعم النجاح فى القيادة
  5. أهمية مسئولية اللإدارة العليا عن نجاح العملية القيادية 

المستفيدون:

مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمديريين التنفذيين 

محتويات البرنامج:

المهارات الإدارية للقيادة: 

  • مهارات التخطيط التنظيم والمتابعة
  • المهارات السلوكية
  • مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • مهارات الإدارة بالمشاركة وبناء الفريق العمل

  المهارات التطويرية: 

  • التخطيط الإستراتيجى
  • مراقبة وتقييم الأداء المؤسسي
  • إدارة التغيير والتطوير 

مهارات إدارة الناس والذات: 

  • الإدارة الذاتية للطموح والإرتقاء الوظيفي
  • القواعد الإجتماعية والنفسية لإدارة الغير
  • إدارة النزاعات والصراعات فى العمل
  • إدارة الأزمات والمواقف الصعبة

 العلاقات الإنسانية فى العمل: 

  • اللامركزية الإدارية
  • التفويض الفعال للصلاحيات والإختصاصيات
  • تأسيس ودعم الصف التالى فى القيادة
  • أساليب التدريب: 
  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية. 

 

 

البوم الصور