اسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة
اسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة
( كيف تكون مديرا ناجحا )
أهداف البرنامج:
التحاور العلمي مع القيادات الإدارية المشاركة في الموضوعات التالية:
- أساسيات القيادة
- المهارات التطويرية
- مهارات إدارة الناس والذات
- متطلبات إدارية لدعم النجاح فى القيادة
- أهمية مسئولية اللإدارة العليا عن نجاح العملية القيادية
المستفيدون:
مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمديريين التنفذيين
محتويات البرنامج:
المهارات الإدارية للقيادة:
- مهارات التخطيط التنظيم والمتابعة
- المهارات السلوكية
- مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مهارات الإدارة بالمشاركة وبناء الفريق العمل
المهارات التطويرية:
- التخطيط الإستراتيجى
- مراقبة وتقييم الأداء المؤسسي
- إدارة التغيير والتطوير
مهارات إدارة الناس والذات:
- الإدارة الذاتية للطموح والإرتقاء الوظيفي
- القواعد الإجتماعية والنفسية لإدارة الغير
- إدارة النزاعات والصراعات فى العمل
- إدارة الأزمات والمواقف الصعبة
العلاقات الإنسانية فى العمل:
- اللامركزية الإدارية
- التفويض الفعال للصلاحيات والإختصاصيات
- تأسيس ودعم الصف التالى فى القيادة
- أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.