الرئيسية » القيادة والإدارة » مهارات التوجيه والتحفيز وقياده فرق العمل
مهارات التوجيه والتحفيز وقياده فرق العمل

القيادة والإدارة

مهارات التوجيه والتحفيز وقياده فرق العمل

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم احجز مقعدك
٠٢ فبراير - ٠٦ فبراير ٢٠٢٥ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٣ فبراير - ٢٧ فبراير ٢٠٢٥ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٩ مارس - ١٣ مارس ٢٠٢٥ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٩ مارس - ١٣ مارس ٢٠٢٥ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٦ مارس - ٢٠ مارس ٢٠٢٥ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٦ مارس - ٢٠ مارس ٢٠٢٥ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٣٠ مارس - ٠٣ أبريل ٢٠٢٥ دبي $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
١٣ أبريل - ١٧ أبريل ٢٠٢٥ البحرين $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٢٠ أبريل - ٢٤ أبريل ٢٠٢٥ القاهرة $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٢٠ أبريل - ٢٤ أبريل ٢٠٢٥ اسطنبول $ ٣٣٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٠٤ مايو - ٠٨ مايو ٢٠٢٥ شرم الشيخ $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٠١ يونية - ٠٥ يونية ٢٠٢٥ صلالة $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ يونية - ١٩ يونية ٢٠٢٥ لندن $ ٥٥٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
١٩ يونية - ١٩ يونية ٢٠٢٥ لندن $ ٥٥٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
١١ ديسمبر - ١١ ديسمبر ٢٠٢٥ القاهرة $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
١١ ديسمبر - ١١ ديسمبر ٢٠٢٥ البحرين $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
١٨ ديسمبر - ١٨ ديسمبر ٢٠٢٥ كوالالمبور $ ٣٣٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٢٥ ديسمبر - ٢٥ ديسمبر ٢٠٢٥ اسطنبول $ ٣٣٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٢٥ ديسمبر - ٢٥ ديسمبر ٢٠٢٥ دبي $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف البرنامج: 

  1. إكساب المشاركين المعرفة بالمفهوم العام للدوافع والحوافز وتأثيرها على الأداء.
  2. تزويد المشاركين بالإرشادات والأساليب والأدلة التي تساعد في رفع مستوى الإنتاجية
  3. تحديد الأولويات حتىي تتحقق النتائج المتوقعة
  4. تحدد المشكلات وتوضيح حلولها
  5. يقدم النتائج للفريق التي تتسق مع سياسات المنظمة
  6. معالجة الأداء السيئ ويكافئ الأداء المتميز
  7. أكساب المشارك مهارات التخاذ القرار في الوقت المناسب

المحتويات:

اولا . الدافعية : 

  • مفهوم الدوافع
  • أنواع الدوافع

ثانيا .  التحفيز: 

  • مفهوم التحفيز.
  • أنواع الحوافز.
  • أساليب التحفيز.
  • مداخل التحفيز.
  • مشكلات التحفيز.
  • إرشادات في عملية التحفيز.
  • دليل التحفيز في العمل.
  • برنامج عملي لتصميم الحوافز.

ثالثا .  قيادة فرق العمل: 

  • العمل بشكل مطرد على تطوير علاقات عمل وظيفية بين مختلف الإدارات.
  • أن يداب  على استمرارتطوير العلاقات والحفاظ عليها.
  • يشحذ طاقة الآخرين ويرشدهم نحو تحقيق الأهداف  التنظيمية.
  • يدير الخلافات إدارة فعالة بأن يقدم تحليلا للقضايا .
  • يقر ويناقشالاختلافات في الرأي حتى يصل إلى حلول.

أسلوب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية

 

 
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

البوم الصور