الإدارة الاستراتيجية

الأهداف : 

• الإلمام بمراحل القرارات الإستراتيجية.
• تنمية المهارات المتعلقة بتكوين وتطبيق الإستراتيجيات ووضع السياسات. وخطط العمل المرتبطة بها.
• التعرف على عمليات إعادة هيكلة المؤسسات.
• تطوير مفاهيم ثقافة المؤسسة وإدارة التغيير.
• التعرف على الجوانب العملية والطرق الرياضية للتخطيط والتنظيم والرقابة لتفعيل القرارات الإستراتيجية

المستهدفون:

مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمديريين التنفذيين

المحتويات:

اليوم الاول:

• تقديم الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية
• تقديم البرنامج، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة
• الأدوات المستخدمة لصناعة وتطبيق القرارات الإستراتيجية.
• التحليل المناخي الرؤية المستقبلية للمؤسسات
• تكوين الإستراتيجيات
• تطبيق الإستراتيجيات ورسم السياسات وخطة العمل لها
• تقييم السياسات وأدوات الرقابة الفعلية
• وظائف الإدارة والمدير الفعال
• صناعة القرارات الإستراتيجية (نموذج منتزبرج)

اليوم الثاني:

• التحليل المناخي
• تحليل عناصر البيئة الخارجية (PREST Analysis)
• تحليل مخاطر الصناعة والسوق
• استخدام النماذج الرياضية في تحليل العوامل الخارجية (EFAS)
• قواعد التنبؤ
• ورشة عمل

اليوم الثالث:

• التحليل المناخي … تتمة
• تحليل العناصر الداخلية بالمؤسسات
• تحليل سلسلة القيم (Value Chain Analysis)
• النماذج الرئيسة لهيكل المؤسسات ـ ثقافة المؤسسة
• الجوانب الإستراتيجية
• إستراتيجيات السوق
• الإستراتيجيات المالية
• إستراتيجيات البحوث والتطوير
• إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية
• النماذج الرياضية لتحليل العناصر الداخلية (IFAS)
• إعادة هيكلة المؤسسات
• ورشة عملية

اليوم الرابع:

• تكوين الإستراتيجية
• تحليل المواقف (SWOT Analysis)
• إعادة تحديد الرؤى المستقبلية
• إستراتيجيات الأعمال
• نموذج بورتر
• أنماط الإستراتيجيات (القيادة التكاليفية مقابل التمييز)
• الإستراتيجية التفضيلية (Focus Strategies)
• الأساليب التنافسية
• الأساليب التعاونية
• إستراتيجيات المؤسسة
• نموذج تحديد الإستراتيجيات العامة
• إستراتيجيات الثبات
• إستراتيجيات النمو
• إستراتيجيات الانكماش

اليوم الخامس:

• تطبيق الإستراتيجيات وأدوات الرقابة الفعالة
• رسم السياسات وتوزيع مهمات العمل وخطة العمل
• أساليب الجودة الشاملة (TQM)
• أساليب التقييم والرقابة
• قياس الأداء
• مراكز التكلفة/ الربحية
• تقييم الإدارة العليا
• حالة عملية

أساليب التدريب: 

• المحاضرات القصيرة
• النقاش والحوار
• التمارين الجماعية والفردية