الرئيسية » القيادة والإدارة » الاتصال الفعال وكيفية التأثير في الآخرين وتطويرهم
الاتصال الفعال وكيفية التأثير في الآخرين وتطويرهم

القيادة والإدارة

الاتصال الفعال وكيفية التأثير في الآخرين وتطويرهم

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم احجز مقعدك
٠٧ يناير - ١١ يناير ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١١ فبراير - ١٥ فبراير ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١١ فبراير - ١٥ فبراير ٢٠٢٤ البحرين ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١١ فبراير - ١٥ فبراير ٢٠٢٤ دبي ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٠٣ مارس - ٠٧ مارس ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٧ مارس - ٢١ مارس ٢٠٢٤ البحرين ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٧ مارس - ٢١ مارس ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٧ مارس - ٢١ مارس ٢٠٢٤ دبي ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٠٧ أبريل - ١١ أبريل ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٢١ أبريل - ٢٥ أبريل ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٠٢ يونية - ٠٦ يونية ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٢١ يوليو - ٢٥ يوليو ٢٠٢٤ صلالة ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٨ أغسطس - ٢٢ أغسطس ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٢٢ أغسطس - ٢٢ أغسطس ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور

أهداف البرنامج: 

  1. إكساب المشاركين القدرة على الاتصال الفعال مع الآخرين، والتعامل معهم بكفاءة عالية بما ينعكس إيجابيًا على الأداء الفردي والمؤسسي.
  2. التمكن من مساعدة الآخرين وتطويرهم ومنحهم الإرشاد الملائم
  3. تطوير الآخرين بما يفوق أدوارهم الحالية
  4. تحديد الأهداف وتمكين يمكن قياسها و التي تثير التحدي لدى الآخرين
  5. إكساب المتدرب مهارات عالية من فنون الاتصال والتعامل مع الآخرين وفق التطورات الحديثة.
  6. التعرف على مبادئ وأسس العلاقات الإنسانية، ومهارات تنمية الشعور الإيجابي والعلاقات الإنسانية اتجاه الآخر، وإتقان المهارات السلوكية التسع وآلية التعامل معها.
  7. التطبيق العملي على مهارات فن التعامل مع الآخرين وكيفية إدارة العلاقات الإنسانية.

المستفيدون: 

  • المدراء العموميون.
  • مدراء الإدارات والمدراء التنفيذيون.
  • رؤساء الأقسام وقائدي الفرق.
  • جميع العاملين والإداريين.

محتويات البرنامج:

الاتصال والسلوك البشري: 

  • أنواع السلوك المؤثر.
  • أهمية الإدراك الحسي في العلاقات الإنسانية.
  • عملية التعامل مع الاختلافات. 

عملية الاتصال: 

  • التعريفات والعوائق.
  • السلوك الكلامي وغير الكلامي.
  • الاتصال ذات الاتجاه الواحد بالمقارنة مع الاتصال ذات الاتجاهين.

 أهمية الإصغاء: 

  • موجز المواصفات الفردية للإصغاء.
  • أفكار لتحسين مهارات الإصغاء الفعال.  

النقد وتلقي النقد: 

  • كيف تنتقد.
  • كيف تتلقى النقد. 

كيف تكون حازمًا: 

  • الحزم بالمقارنة مع السلبية.
  • الحزم بالمقارنة مع العدواني. 

التعامل مع الناس: 

  • الإنصات على كل المستويات.
  • قبعات التفكير الست.
  • التعامل مع المرؤوسين.
  • التعامل مع الأنداد.
  • التعامل مع العملاء والزبائن.
  • وسائل الإعلام والجمهور العام.
  • الحصول على النتائج المرغوب فيها من مجموعات العمل.

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

البوم الصور