الرئيسية » القيادة والإدارة » الجدارة والكفاءة في التخطيط والمتابعة
الجدارة والكفاءة في التخطيط والمتابعة

القيادة والإدارة

الجدارة والكفاءة في التخطيط والمتابعة

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم احجز مقعدك
٠٢ فبراير - ٠٦ فبراير ٢٠٢٥ كوالالمبور ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٢٣ فبراير - ٢٧ فبراير ٢٠٢٥ اسطنبول ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٢٣ فبراير - ٢٧ فبراير ٢٠٢٥ القاهرة ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٠٢ مارس - ٠٦ مارس ٢٠٢٥ دبي ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٠٩ مارس - ١٣ مارس ٢٠٢٥ كوالالمبور ٣٣٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
١٦ مارس - ٢٠ مارس ٢٠٢٥ البحرين ٢٩٠٠ $    أجريت    تحميل البرشور
٣٠ مارس - ٠٣ أبريل ٢٠٢٥ اسطنبول ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٣٠ مارس - ٠٣ أبريل ٢٠٢٥ القاهرة ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٦ أبريل - ١٠ أبريل ٢٠٢٥ دبي ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٠ أبريل - ٢٤ أبريل ٢٠٢٥ البحرين ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٤ مايو - ٠٨ مايو ٢٠٢٥ شرم الشيخ ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ يونية - ١٩ يونية ٢٠٢٥ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٩ يونية - ١٩ يونية ٢٠٢٥ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٠ يوليو - ٢٤ يوليو ٢٠٢٥ صلالة ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ ديسمبر - ١١ ديسمبر ٢٠٢٥ دبي ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ ديسمبر - ١١ ديسمبر ٢٠٢٥ كوالالمبور ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ ديسمبر - ١١ ديسمبر ٢٠٢٥ القاهرة ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٨ ديسمبر - ١٨ ديسمبر ٢٠٢٥ البحرين ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠١ يناير - ٠١ يناير ٢٠٢٦ اسطنبول ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

 

مقدمة

 

تعتبر الجدارة والكفاءة في "الأداء والتنظيم والإشراف والكفاءة في تسيير الأعمال "والإبداع في إدارتها ،من أدوات التميز في الممارسات القيادية والإدارية والتي تساهم بدورها في مواجهة التغييرات المحتملة في بيئة العمل من خلال إحداث الجديد والتحديث والتطوير على المستوى الفردي والجماعي، وعلى مستوى المؤسسة، وفي هذا البرنامج نأخذ في الاعتبار حدود الفعالية والابتكار والإبداع والكفاءة الإشرافية والشروط الموضوعية والذاتية لجدارة الأداء

 

 

 

 

 

أهداف البرنامج التفصيلية : 

 

 

 

  • تفعيل الأداء المتميز في مجالات التنظيم والإشراف.

  • استثمار مفهوم التميز في الأداء بكفاءة وفعالية.

  • تنفيذ الخطوات الأساسية للتطوير الآداء والعمل الإداري.

  • فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل.

  • التفكير الإبداعي والتفكير الاستراتيجي في الفعالية والكفاءة الإشرافية.

  • التعرف على الأبعاد التكتيكية وتطوير العمليات الفنية في التخطيط الإداري وتحقيق الأهداف.

  • التعريف بمدى قدرة المشاركين  وتطوير مهاراتهم على وضع الخطط المستقبلية لأعمال مؤسساتهم، ورسم الإتجاهات الصحيحة لتحقيق أهداف هذه الخطط.

  • التعرف على المفاهيم الأساسية والمعارف المرتبطة بالأهداف الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء

 

التعرف على المفاهيم الأساسية للفكر الإداري الحديث والطرق الحديثة للتخطيط

 

 

 

 

 

الفئة المستهدفة
شاغلي الوظائف الادارية ورؤساء الاقسام

 

 

محتويات البرنامج

 

الخطوات الأساسية لتطوير الأداء والعمل الإداري

 

الجدارة في التنظيم وفعالية العمليات الإدارية

 

فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل

 

 التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات

 

التخطيط  المتقدم و رسم السياسات

 

فن صناعة وصياغة الأهداف

 

أساليب التدريب:  

 

  • المحاضرة القصيرة

  • النقاش و الحوار

  • العمل ضمن مجموعات

  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية

     

     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

البوم الصور