أفضل ممارسات الكفاءة في الجودة الإدارية و قيادة التميز و التفكير التحليلي

الأهداف: 

1. التعرف علي مفهوم الكفاءة الادارية و كيفية تحقيقها
2. مناقشة مقومات و معوقات تحقيق استراتيجيات التميز الوظيفي و القيادي
3. التدريب علي خطوات تفعيل التفكير التحليلي كأساس علمي في التعامل مع مشكلات العصر
4. دراسة اثر التنافسية الادارية في انجاح خطط الادارة في التميز وتحقيقة
5. يتعرض البرنامج لأساسيات التفكير العلمي و قواعده
6. التفكير كعلم و مهارة و علاقتها  بالجودة  الادارية )  حل المشكلات – اتخاذ القرارات – تطوير العمل – التنبؤ  بالمستقبل (
7. التعرف علي اقسام الدماغ و قدرات العقل و استخدامها في مهارات التحليل
8. التعرض لاحدث الدراسات العلميه في استخدام قدرات العقل )  دي بونو , مارفن اوكا , توني بوزان)

المستهدفون:

مدراء وموظفي دوائر الجودة، الإنتاج، الشؤون الإدارية، الشؤون المالية في المؤسسات الصناعية والخدماتية.

المحتويات:

أولاً: الجودة الإدارية:

• الجدارات التطبيقية وتنفيذ الخطط
• المقاييس الجديده لتطبيق جودة العمل و تميزه
• ال SITi وخطوات تفادي المشكلات الادارية
• الجودة الادارية و التعامل مع المستقبل
• التميز الاداري و خطوات بناء ال learning org
• الابداع الاداري و وطرق احداث الجودة

ثانياً: إدارة الأداء و الكفاءة الإدارية:

• التنافسية الادارية وتحقيق التطور في بيئة العمل
• الجدارات الادارية ومعدلات الأداء
• القوي الخمسة لانجاز الاهداف بتوازن
• الموارد غير المحسوبة وكيفية تفعيلها blind resources & recycling management
• استراتيجية رؤية الطريق كيف تفعل Road Show Technique.

ثالثاً: قيادة التميز:

• ال SERVANT LEADER وتطور التميز
• استراتيجيات التميز القيادي وتجربة شركة Apple
• تهيئة التمييز و استراتيجيات القضاء علي المشكلات NOUMA MODEL
• قيادة التميز التنظيمي والإدارة بالأهداف
• التميز المؤسسي EFQM وكيفية قياسة Radar
• أحداث التغيير و كيفية التغلب علي مقاومة التغيير
• القوي الاساسية التي تعوق التميز
• نموذج ال PESTLE و ال Solar System
• إيجابيات و سلبيات المرونة القيادية

رابعاً: مهارات التميز و التفوق القيادي:

• مهارات التواصل القيادي
• مهارات تشكيل وتطبيق فرق العمل
• الابداع القيادي وحل المشكلات
• ادارة أولويات الفرق المفهوم الذاتي للأشخاص ومبادئ التأثير القيادي
• مهارات التحليل و التدقيق و التعامل مع المعلومات المشوشة
• تجميع و تلخيص المعلومات و الافكار.

خامسا: التفكير التحليلي :

• التفكير المنطقي و التحليلي و الافتراضي AUTOGENIC
• كبف يتأثر التفكير بالشعور و كيف تتغلب علي ذلك ) الكورت الاداري المتقدم (
• قواعد التفكير و بناء التفكير المتوازن
• علوم التفكير و العوامل المؤثرة علي الادراك
• قواعد التنبؤ العلمي و المنطقي و تحليلها
• ادارة المستقبل و استثمار الماضي  F & A MANAGEMENT
• القبعات السته في التفكير SIX HATS 
• اقسام الدماغ و قدرات العقل RIGHT & LEFT BRAIN
• احدث الدراسات في التفكير التحليلي الشامل ) دي بونو , مارفن اوكا , توني بوزان)

أساليب التدريب: 

• المحاضرات القصيرة
• الحوار والنقاش
• التمارين الفردية والجماعية
• التدريبيات العملية