تخطيط و إدارة المشاريع
الهدف العام:
تعريف المشاركين:
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه
- الإجراءات والعمليات الخاصة عند إنجاز العمل
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
- يقوم بقيادة وإدارة مشروعات ومهام الفريق
- الوفاء بمعايير النوعية والجودة
المستفيدون:
- مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
- المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
- الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
- المهندسون في مختلف التخصصات
محتويات البرنامج:
المحور الأول:
- مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد.
- الإطار العام لإدارة المشروعات
- دورة عمل وتنظيم المشروع
المحور الثاني:
- مراحل إدارة المشروع
- إدارة تكامل المشروع
- إدارة نطاق عمل المشروع
المحور الثالث:
- إدارة وقت المشروع
- إدارة تكاليف المشروع
المحور الرابع:
- إدارة جودة المشروع
- إدارة موارد المشروع البشرية
المحور الخامس:
- إدارة اتصالات المشروع
- إدارة أخطار المشروع
- إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع
- الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع
- التطبيقات النظرية والعملية لإدارة المشاريع
- حلقة نقاش عن إدارة المشاريع ومواجهة العقبات
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.
