الموازنات الفعالة
الهدف العام:
- توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية : الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدقيقات النقدية
- تزويد المشاركين بمفهوم وادوات واساليب التخطيط وخطوات اعداد الخطط ؛ والااساليب الكمية الحديثة المستخدمة فى التنبؤ واعداد الخطط
- تعريف المشاركين باهمية الموازنات فى التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية اعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية , والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة
- تحضير موازنة تتناسب مع خطة المؤسسة الاستراتيجية
- استخدام تقنيات التقدير المناسبة فى تطوير موازنات الارادات والمصروفات
- تحديد كافة التكاليف المناسبة لادراجها فى عرض النفقات الرأسمالية
- تطبيق أدوات التحكم بالتكلفة وتحليل التقارير الادارية المختلفة واتخاذ الاجراءات التصحيحية المناسبة
- إكساب المشاركين مهارة التطبيق العملى لاعداد الموازنة التخطيطية التشغيلية وكيفية اعدادها فى الانشطة الاقتصادية المختلفة والانشطة الحكومية
- تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وادارية حديثة فى اعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية
- تنمية مهارات المشاركين فى استخدام الحاسوب فى إعداد الموازنات التخطيطية وباستخدام اساليب احصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات
- التعرف على التقنيات الحديثة للرقابة على تنفيذ الموازنات لضمان مسايرة التنفيذ الفعلى لما هو مخطط له
- التعرف على الاتجاهات الحديثة والمتطورة فى مجال خفض التكاليف وترشيد الانفاق وكيفية تحقيق الرقابة على التكاليف التشغيلية
- اكساب المشاركين مهارة رقابة وتقييم تنفيذ الموازنات وتحليل الانحرافات وكيفية اعداد التقارير الرقابية
- يكون المشارك فى نهاية البرنامج قادرا على تطبيق افضل ممارسات اعداد الموازنات الفعالة ومراقبة التكاليف
المستهدفون:
- المدراء الماليون.
- ومدراء التخطيط.
- مدراء التدقيق الداخلي
- المحاسبون.
- المدققون الداخليون والمدققون الخارجيون.
- المحللون الماليون.
- المحاسبون الإداريون.
المحتويات:
الوحدة الاولى:
المعايير الحديثة للتنبؤ فى مجال التخطيط واعداد الموازنات
- دور التنبؤ فى اعداد الخطط و الموازنات
- العوامل المؤثرة فى التنبؤ
- الاساليب الرياضية الحديثة للتتنبؤ بالايرادات والنفقات
- استخدام نموذج الانحدار الخطى البسيط والمتعدد (Regression Analysis) فى التنبؤ
- استخدام اسلوب تحليل الاتجاه (Trend Analysis) فى التنبؤ
- تطبيق الاساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الالى
- ورشة عمل وتطبيقات عملية
الوحدة التانية:
اطار اعداد الموازنات التخطيطية
- دور الموازنات فى تنفيذ الخطة الاستراتيجية
- تحديد العوامل الاساسية الحاكمة فى اعداد الموازنة
- مداخل اعداد الموازنات الشاملة فى الشركات والمؤسسات الحكومية
- نصائح هامة عند اعداد تقديرات الموازنة
- اعداد الموازنات التخطيطية فى الشركات الصناعية والتجارية
- حالات عملية لاعداد الموازنات :
- موازنة المبيعات
- موازنة الانتاج
- موازنة الاجور
- موازنة المستلزمات السلعية
- اعداد الموازنة النقدية و الموازنة الاستثمارية
الوحدة الثالثة:
الاساليب الحديثة لاعداد الموازنات الفعالة
- مداخل اعداد الموازنة الفعالة
- اعداد الموازنات على اساس النشاط
- اعداد الموازنات الموجهة بالنتائج
- اعداد موازنة المشاريع باستخدام الحاسب الالى
- اعداد موازنة النقدية والتنبؤ بالمتحصلات والمدفوعات
- احدث الاساليب المتقدمة لاعداد الموازنات (تجارب وورش عمل)
الوحدة الرابعة:
الموازنات الحكومية والاساليب الحديثة لاعدادها
- تعريف ومبادئ الموازنة العامة للدولة
- تقديرات الموازنة العامة للدولة
- دورة الموازنة العامة للدولة
- الاساليب الحديثة لاعداد الموازنة العامة للدولة
- اعداد موازنة البرنامج والاداء
- اعداد الموازنة الصفرية
- متطلبات تطبيق الاساليب الحديثة لاعداد الموازنة الحكومية
- اساليب ترشيد وضبط الانفاق الحكومى
الوحدة الخامسة:
اساليب خفض التكاليف التشغيلية والرقابة عليها من خلال الموازنات
- الرقابة علي تكاليف التشغيل لاغراض التشخيص والخفض
- اساليب خفض التكلفة وترشيد الانفاق
- اساليب رقابة وتخفيض التكاليف
- دراسة سلوك التكاليف وانعاكساتها
- استخدام تحليل تماثل التكلفة فى اتخاذ القرارات
- استخدام اسلوب التكاليف المستهدفة والمطورة
- تطبيق الاتجاهات الحديثة فى خفض التكاليف والرقابة عليها
- ورش عمل وتطبيقات عملية
أساليب التدريب:
- المحاضرات القصيرة
- الحوار والنقاش
- التمارين الفردية والجماعية
- التدريبيات العملية