مهارات تقييم العروض و الموردين
أهداف البرنامج:
- إكساب المشاركين مفهوم إدارة المشتريات
- إكساب المشاركين مهارات تقييم الموردين
- تزويد المشاركين بفهوم ومهارات إدارة الموردين
- إكساب المشاركين مهارات التفاوض مع الموردين
المستفيدون:
هذا البرنامج موجه إلى مدراء و رؤساء اقسام المخازن والمستودعات ومشرفي المخازن والمستودعات وأمناء المستودعات و المخزون و جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات
المحتويات:
إدارة المشتريات:
- مفهوم إدارة المشتريات
- أهداف وطبيعة إدارة المشتريات
- الإختصاصات والمسئوليات لمسئولي المشتريات
- المهارات الفنية لمسئولي المشتريات
- تخطيط وبرمجة الإحتياجات من المشتريات
- تحديد مصادر الشراء
- سياسات وطرق وأساليب إجراءات الشراء
- السجلات والدورة المستندية للمشتريات
- أسس الشراء الداخلي والخارجي
إدارة الموردين:
- مفهوم وأهمية الموردين
- تصنيفات الموردين
- تكنيك التعامل مع الموردين
- عملية التفاوض مع الموردبن
دور إدارة المواد والتزويد في الأعمال:
- مفهوم وأهمية الشراء
- طرق وسياسات الشراء
- دورة إدارة المواد
طرق وأساليب تقويم الموردين وأداء إدارة المواد والإحتياجات:
- المفاضلة بين الموردين وإختيار المورد المناسب
- العوامل المستخدمة فى تأهيل وتقويم الموردين
- طرق وأساليب تقويم الموردين
- التقييم الفني
- التقييم المالي
- التقييم القانوني
- الإتجاهات الحديثة فى تأهيل وتقويم الموردين
مهارات التفاوض:
- مقدمة في مهارات التفاوض
- مفهوم وأهمية وأشكال التفاوض
- أطراف التفاوض
- إدارة عملية التفاوض
- عمليات التفاوض الشرائي
- مفهوم التفاوض في عمليات الشراء
- التفاوض في المشتريات المحلية
- التفاوض في المشتريات الأجنبية
- التفاوض في تعديل الإتفاقيات الشرائية
- الجدوى من عمليات التفاوض الشرائي
- الجوانب الإقتصادية لعملية التفاوض الشرائي
- الصعوبات التي تواجه عملية التفاوض الشرائي
إدارة نطاق المشروع:
- تخطيط النطاق
- تعريف النطاق
- إنشاء هيكل تجزيء العمل
- التحقق من النطاق
- ضبط النطاق
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية