إدارة الشؤون القانونية والمستشار الالكتروني القانوني
الأهداف:
- يهدف البرنامج إلى تنمية ورفع كفاءة مدراء الإدارات والمستشارين ومساعديهم والباحثين القانونيين والإداريين العاملين في القطاع التعاوني والقطاع النفطي والحكومي والخاص والمدراء الإداريين والماليين .
- وتزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية من خلال ورش العمل المتكاملة .
- وتأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية ورسم استراتيجيات المنظمة .وتنمية مهارات المشاركين السلوكية في الاتصال والتعامل مع الآخرين بشكل فعال وتطوير قدرات المشاركين الإبداعية في معالجة المشكلات وصنع القرارات على أسس عملية . وتحليل وتقييم أساليب القيادة لدى المشاركين وإتاحة الفرصة لهم لتبادل الرأي والخبرة في مناقشة حالات عملية .في ضوء التطورات الاقتصادية العالمية والاختراعات التكنولوجية المتسارعة، أصبحت التحديات التي تواجه الإدارة العربية كبيرة ومتصاعدة مما يفرض على الأجهزة الإدارية بالدول العربية الكثيـر من التغييـر والتطويـر (لا سيما وأن الثابت الوحيد في الألفية الثالثة هو التغيير المستمر لمواجهة التحديات الكبيرة) ومن أجل تطوير العلاقة بين مهام وأنشطة القانونيين والإداريين واستيعاب دور التكنولوجيا يأتي انعقاد هذا الملتقى لتحقيق الأهداف الآتية:
- إكساب المشاركين المعلومات والمعارف الحديثة من حيث أثر تكنولوجيا المعلومات على نظم الإدارة والمستشارالقانوني.
- الإلمام بأسس وأساليب الإدارة الإستراتيجية والمستشار الالكتروني القانوني.
- التعريف بالحكومة الإلكترونية والمستشارالإلكتروني.
- التعريف بالتطبيقات والممارسات الناجحة لتطوير العلاقة بين القانونيين والإداريين بالدول العربية.
المستفيدون:
المستشارون القانونين وموظفين الإدارة القانونية والمحامون بالمؤسسات الحكومية والخاصة والمرشحون لتلك الوظائف.
محتويات البرنامج:
- دور تكنولوجيا المعلومات في تطوير الأداء لدى الاداريين القانونيين.
- تحليل النصوص القانونية وتطبيق التفسير المعتمد للنص
- كيفية تحليل النص القانوني .
- كيفية الوصول إلى التفسير المعتمد للنص .
- نطاق الاجتهاد في تفسير النص القانوني .
- تطبيقات عملية من نصوص قانون الخدمة المدنية
- الآثار القانونية والإدارية لاستخدام تكنولوجيا المعلومات الشركة المنافسة- ما بعد المعايير الدنيا.
- تحليل المشكلة القانونية .
- كيفية البحث عن النص القانوني الواجب التطبيق .
- انزال النص القانوني على الواقعة المطلوب ابداء الرأي فيها.
- كتابة المذكرة القانونية الخاصة بأبداء الرأي القانوني .
- تطبيقات عملية تشمل عدة مذكرات قانونية .
- الحكومة الإلكترونية والتجارة الإلكترونية.
- المشاركة الفعالة في مناقشة واعداد مشروعات القوانين والنظم واللوائح
- تفعيل المشاركة في المناقشة .
- المشاركة البناءة في الاعداد .
- الاسس والمبادئ الواجب مراعاتها في البناء الموضوعي والشكلي .
- تطبيقات عملية لاعداد نصوص قانونية في اطار مشروع قانون او لائحة تنفيذية
- الإدارة الاستراتيجية للقطاع العام
- دور الباحث القانوني في المشاركة في الاعمال القانونية ذات الصفة الادارية
- مفهوم القرارات الادارية .
- اركان وشروط صحة موضوع وشكل القرار الاداري .
- انواع القرار الاداري وكيفية اعداد القرار الاداري .
- اهم المبادئ والاسس القانونية التي يجب مراعاتها في اعداد القرار الاداري كي لا يتعرض للطعن عليه بالانعدام او الالغاء .
- تطبيقات عملية تشمل عدة انواع من القرارات الادارية الصحيحة وكيفية تصحيح القرارات الادارية المعيبة .
- المشاركة في لجان توصيف وتصنيف الوظائف ولجان اعداد الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة ولجان التحقيق ولجان مجالس التأديب .
- هيئات التحكيم في حسم المنازعات المدنية والتجارية (الأسس والإجراءات).تحديد والتعرف على المقاييس المناسبة لمنظمتك.
- العملية الإدارية : عناصر العملية الإدارية ( المفهوم العام والتخصصي للإدارة تحديد أهداف التخطيط التنظيم مفهوم الإشراف وعلاقته بالإدارة الأساليب الحديثة للإدارة في مجال الأشراف ) .
- التخطيط : قلب العملية الإدارية النابض
- عرض لبعض التجارب العالمية الناجحة في مجالات التخطيط .
- التنظيم : الأسس والقواعد والشروط .
- التوجيه : – القيادة والتأثير – الاتصال الفعال – التحفيز والأسس الهامة
- اتخاذ القرارات وكيفية مواجهة الأزمات والمشكلات .
- عرض لبعض التجارب العالمية .
- العملية الرقابية : – ماذا تعني- أسس الرقابة – معايير الأداء
- مسؤولية المستشار في تطوير الأداء.
- استراتيجيات التغيير وأسس حل مشكلات العاملين .
أساليب التدريب:
المحاضرات النقاشية:
وتهدف إلى نقل المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج.
المناقشات الجماعية:
وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية.
ورش العمل:
وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي.