الجدارة والكفاءة في التخطيط والمتابعة
مقدمة
تعتبر الجدارة والكفاءة في "الأداء والتنظيم والإشراف والكفاءة في تسيير الأعمال "والإبداع في إدارتها ،من أدوات التميز في الممارسات القيادية والإدارية والتي تساهم بدورها في مواجهة التغييرات المحتملة في بيئة العمل من خلال إحداث الجديد والتحديث والتطوير على المستوى الفردي والجماعي، وعلى مستوى المؤسسة، وفي هذا البرنامج نأخذ في الاعتبار حدود الفعالية والابتكار والإبداع والكفاءة الإشرافية والشروط الموضوعية والذاتية لجدارة الأداء
أهداف البرنامج التفصيلية :
-
تفعيل الأداء المتميز في مجالات التنظيم والإشراف.
-
استثمار مفهوم التميز في الأداء بكفاءة وفعالية.
-
تنفيذ الخطوات الأساسية للتطوير الآداء والعمل الإداري.
-
فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل.
-
التفكير الإبداعي والتفكير الاستراتيجي في الفعالية والكفاءة الإشرافية.
-
التعرف على الأبعاد التكتيكية وتطوير العمليات الفنية في التخطيط الإداري وتحقيق الأهداف.
-
التعريف بمدى قدرة المشاركين وتطوير مهاراتهم على وضع الخطط المستقبلية لأعمال مؤسساتهم، ورسم الإتجاهات الصحيحة لتحقيق أهداف هذه الخطط.
-
التعرف على المفاهيم الأساسية والمعارف المرتبطة بالأهداف الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء
التعرف على المفاهيم الأساسية للفكر الإداري الحديث والطرق الحديثة للتخطيط
الفئة المستهدفة
شاغلي الوظائف الادارية ورؤساء الاقسام
محتويات البرنامج
الخطوات الأساسية لتطوير الأداء والعمل الإداري
الجدارة في التنظيم وفعالية العمليات الإدارية
فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل
التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات
التخطيط المتقدم و رسم السياسات
فن صناعة وصياغة الأهداف
أساليب التدريب:
-
المحاضرة القصيرة
-
النقاش و الحوار
-
العمل ضمن مجموعات
-
التمارين الجماعية والتطبيقات العملية
