النظم الحديثة لتقدير تكاليف الصيانة وتقييم البدائل والتنبؤ بقطع الغيار

وصف الدورة التدريبية

 

الهدف

  • في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من
  • استيعاب مفاهيم أنظمة التصنيع المتقدمة
  • وضع جداول زمنية لأنشطة الإنتاج ومراقبتها
  • تخطيط وتنظيم عملية الصيانة
  • وضع خطط صيانة سنوية فعالة 
  • احتساب تكاليف الصيانة بما يسهم في تخفيض هذه التكاليف
  • اختيار الأفراد المناسبين لقسم الصيانة                                                           

 

هدف الدورة التدريبية

 

المحتويات:

  • الإنتاج وإدارة العمليات – التحدي الجديد
  • المشاكل والقرارات
  • إعداد المكان ومناولة المواد
  • تخطيط المواد
  • الإنتاج وجدولة الأنشطة
  • ضبط الجودة
  • التنظيم للإنتاج بالجملة
  • الصيانة والإبدال
  • الأهداف والقرارات
  • تنظيم الصيانة
  • مقدمة ومدخل إلى الصيانة ( تعاريف ومصطلحات ، أنواع واستراتيجيات الصيانة )     
  • الصيانة والوقاية ( مكوناتها وفوائدها ، معايير قياس أدائها ، وظائف قسم الصيانة ، استخدام الحاسوب )
  • مفهوم العطلات وأسبابها ومصادرها ، تخطيط أعمال الصيانة ، قاعدة المعلومات الفنية ، إعداد الجدول السنوي      
  • تكاليف الصيانة وأنواعها وتبويبها ، إعداد التقارير ، حماية الأجهزة المتوقفة عن العمل        
  • الخزن ، أنواعه ، عوامل ارتفاع وانخفاض معدلاته ، خزن الغيار ، النظرة اليابانية
  • الاحتياجات البشرية ، اختيار وتدريب العاملين ، الحوافز