النظم الحديثة لتقدير تكاليف الصيانة وتقييم البدائل والتنبؤ بقطع الغيار
وصف الدورة التدريبية
الهدف
- في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من
- استيعاب مفاهيم أنظمة التصنيع المتقدمة
- وضع جداول زمنية لأنشطة الإنتاج ومراقبتها
- تخطيط وتنظيم عملية الصيانة
- وضع خطط صيانة سنوية فعالة
- احتساب تكاليف الصيانة بما يسهم في تخفيض هذه التكاليف
- اختيار الأفراد المناسبين لقسم الصيانة
هدف الدورة التدريبية
المحتويات:
- الإنتاج وإدارة العمليات – التحدي الجديد
- المشاكل والقرارات
- إعداد المكان ومناولة المواد
- تخطيط المواد
- الإنتاج وجدولة الأنشطة
- ضبط الجودة
- التنظيم للإنتاج بالجملة
- الصيانة والإبدال
- الأهداف والقرارات
- تنظيم الصيانة
- مقدمة ومدخل إلى الصيانة ( تعاريف ومصطلحات ، أنواع واستراتيجيات الصيانة )
- الصيانة والوقاية ( مكوناتها وفوائدها ، معايير قياس أدائها ، وظائف قسم الصيانة ، استخدام الحاسوب )
- مفهوم العطلات وأسبابها ومصادرها ، تخطيط أعمال الصيانة ، قاعدة المعلومات الفنية ، إعداد الجدول السنوي
- تكاليف الصيانة وأنواعها وتبويبها ، إعداد التقارير ، حماية الأجهزة المتوقفة عن العمل
- الخزن ، أنواعه ، عوامل ارتفاع وانخفاض معدلاته ، خزن الغيار ، النظرة اليابانية
- الاحتياجات البشرية ، اختيار وتدريب العاملين ، الحوافز