الرئيسية » الموارد البشرية والتدريب » تقيم وقياس العائد من التدريب
تقيم وقياس العائد من التدريب

الموارد البشرية والتدريب

تقيم وقياس العائد من التدريب

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم احجز مقعدك
٠٧ يناير - ١١ يناير ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٤ يناير - ١٨ يناير ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١١ فبراير - ١٥ فبراير ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١١ فبراير - ١٥ فبراير ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٨ فبراير - ٢٢ فبراير ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٥ فبراير - ٢٩ فبراير ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٥ فبراير - ٢٩ فبراير ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٧ مارس - ٢١ مارس ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٣١ مارس - ٠٤ أبريل ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٣١ مارس - ٠٤ أبريل ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٢ يونية - ٠٦ يونية ٢٠٢٤ شرم الشيخ $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ لندن $ ٥٥٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٠ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ لندن $ ٥٥٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٧ يوليو - ١١ يوليو ٢٠٢٤ صلالة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٦ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٢٦ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٢٦ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٢٦ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف البرنامج:

عند انتهاء البرنامج يكون المشاركون قد: 

  1. تعريف المدخل الاستراتيجى للتدريب وكيفية تحقيق أهداف واستراتيجيات المؤسسة.
  2. مناقشة أساليب وضع معايير لقياس العائد من التدريب.
  3. تعريف عملية قياس العائد من التدريب وسبل وضع مقترحات لزيادة فعالية التدريب.
  4. مناقشة ماهية أداء العاملين وتعريف الفروق الجوهرية بين تقييم وتطوير الأداء.
  5. تعريف المبادئ الأساسية لتقييم التدريب ومناقشة تقنيات تقييم أداء التدريب.

المستفيدون:

جميع القيادين وشاغلوا المناصب الإدارية، الراغبون في إعداد استراتيجية عمل في منظماتهم من أجل التميز والتفوق، والمسئولون عن التخطيط والمرشحون لشغل هذه المناصب.

محتويات البرنامج:

المدخل الاستراتيجى للتدريب: 

  • ماهية التدريب والتطوير: الأهداف ومتطلبات نجاحها
  • لدور الاستراتيجى للتدريب وتحقيق أهداف واستراتيجيات المؤسسة
  • التدريب والتحسين المستمر للأداء

قياس أداء العاملين:

  • ماهية إدارة أداء العاملين: ربط الأداء الفعلى والاحتياجات التدريبية
  • الفروق الجوهرية بين تقييم وتطوير والأداء
  • المبادئ الأساسية لتقييم وتقويم الأداء

تقييم التدريب:

  • أساليب وضع خطط تقييم التدريب
  • المبادئ الأساسية لتقييم التدريب
  • تقنيات تقييم الأداء

قياس العائد من التدريب:

  • ماهية عملية قياس العائد من التدريب
  • أساليب وضع معايير لقياس العائد من التدريب 

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية. 

 

 
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

البوم الصور