الرئيسية » القيادة والإدارة » تبسيط الاجراءات وتطوير نظم وأساليب العمل
تبسيط الاجراءات وتطوير نظم وأساليب العمل

القيادة والإدارة

تبسيط الاجراءات وتطوير نظم وأساليب العمل

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم احجز مقعدك
٠٤ فبراير - ٠٨ فبراير ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١١ فبراير - ١٥ فبراير ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٣ مارس - ٠٧ مارس ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٣ مارس - ٠٧ مارس ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٣ مارس - ٠٧ مارس ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٠ مارس - ١٤ مارس ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٧ مارس - ٢١ مارس ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٧ أبريل - ١١ أبريل ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٧ أبريل - ١١ أبريل ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٧ أبريل - ١١ أبريل ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٣ يونية - ٢٧ يونية ٢٠٢٤ شرم الشيخ $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٣٠ يونية - ٠٤ يوليو ٢٠٢٤ صلالة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢١ يوليو - ٢٥ يوليو ٢٠٢٤ لندن $ ٥٥٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٥ يوليو - ٢٥ يوليو ٢٠٢٤ لندن $ ٥٥٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٦ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف الورشة 

  1. التعـرف على مفهوم وأهمية تبسيط إجراءات العمـل بما في ذلك خطـوات المعاملات – كيفيـة
  2. تدفـق العمـل – توزيـع العمـل .
  3. التعـرف على الأدوات والأسـاليب التي تستخـدم في تبسيـط الإجـراءات .
  4. إجـراء التحاليـل الشاملـة لمكان العمل والأدوات المستخدمة والقـوى العاملة وإجـراءات تدفق العمل .
  5. وصـف وعمـل التوصيـات المقترحـة بخصـوص تبسيـط خطـوات العمـل .
  6. تحديـد المراحـل والخطـوات المتبعـة في تبسيـط الإجـراءات .
  7. اكتسـاب المهـارات العمليـة في استخـدام أدوات تبسيـط الإجـراءات .
  8. المساهمـة في توفيـر الوقت والجهد والتكلفـة مما يساعـد على تحقيق الجـودة الشاملـة للمنظمـة .
  9. تطبيـق خطـة عمـل بالمهـارات والمعلومـات المكتسبـة من البرنامـج لتحسين مهارة تبسيط
  10. الإجـراءات في المؤسســة .

المستفيدون 

  • مدراء الدوائر ورؤساء الأقسام والمشرفين الإداريين ونوابهم ومساعديهم وغيرهم من المنسقين والموظفين الذين يشاركون في وظيفة التنظيم والأساليب في القطاعين العام والخاص

 

محتويات الورشة 

أسـاسيات تبسيـط الإجراءات :

  • العمليـة الإداريـة وموقع عمليـة التنظيـم فيهـا.
  • مفهـوم وأهميـة إجـراءات العمـل .
  • أسبـاب تعقـد إجـراءات العمـل .
  • أهـداف تبسيـط الإجـراءات .
  • مجـال ونطـاق تبسيـط الإجـراءات .

 

الأسـاليب والأدوات المستخدمـة في تبسيط إجراءات العمل : -

  • حسـاب معدلات الأداء .
  • خرائط تدفـق العمل .
  • خرائـط توزيـع العمـل.
  • النماذج والسجـلات وكيفيـة العمل بها .
  • تبسيـط النمـاذج والعمل الورقـي .
  • تصميـم وترتيب المكاتب وأماكن العمل .
  • تنظيـم وإدارة الوقـت .
  • السلوك الوظيفـي للعامليـن .
  • استخدام الحاسب الآلي والميكروفيلـم . 

خطوات تبسيط الإجراءات : -

  • تحـديـد العمـل المـراد تحسيـن أدائـه .
  • تسجيـل تفاصيـل العمـل .
  • التوصـل إلى التحسينـات .
  • وضـع الطريقـة المقترحـة وتجربتهـا .
  • تقييـم الطريقـة المقترحـة .

 

تبسيط الإجراءات في ظل متطلبات الأيزو : -

  • التحديـات العالميـة والمحليـة والتنظيميـة التي تحتـم التطويـر .
  • علاقـة الجودة الشاملة والأيـزو 9001 بتبسيـط الإجراءات .
  • تبسيـط الإجـراءات وزيـادة الفعاليـة والكفـاءة الإنتاجيـة .
  • حالات ومختبرات عملية في تبسيط الإجراءات
  • الخطـة المتكاملـة لتبسيـط الإجراءات وتطويـر أساليب العمل .

 

ورشـة عمل لمناقشـة حالات عملية تتناول : -

  • من يعـد الخطـة والمسئـول عنهـا .
  • من الـذي يقـوم بتطبيقهـا .
  • مرونـة ومشاكـل التطبيـق .

 

أساليب التدريب 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية
  • ورش العمل التدريبية

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

البوم الصور