الرئيسية » القيادة والإدارة » مهارات تنمية العمل الجماعي
مهارات تنمية العمل الجماعي

القيادة والإدارة

مهارات تنمية العمل الجماعي

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم احجز مقعدك
٢٨ يناير - ٠١ فبراير ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٤ فبراير - ٠٨ فبراير ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٤ فبراير - ٠٨ فبراير ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٨ فبراير - ٢٢ فبراير ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٨ فبراير - ٢٢ فبراير ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٣ مارس - ٠٧ مارس ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٠ مارس - ١٤ مارس ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٠ مارس - ١٤ مارس ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٤ مارس - ٢٨ مارس ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٤ مارس - ٢٨ مارس ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٩ يونية - ١٣ يونية ٢٠٢٤ لندن $ ٥٥٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٣ يونية - ١٣ يونية ٢٠٢٤ لندن $ ٥٥٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٨ يوليو - ٠١ أغسطس ٢٠٢٤ صلالة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٨ يوليو - ٠١ أغسطس ٢٠٢٤ شرم الشيخ $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور

 أهداف البرنامج: 

تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين , وزيادة درجة تماسك المجموعة , وتأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة من خلال وحدة الرؤية.

المشاركون:

إلى جميع الشباب الراغبين في اكتساب واتقان مهارات النجاح وتحقيق الأهداف من خلال التعاون والعمل الجماعي كفريق عمل متماسك لتحقيق الأهداف المستقبلية.

المحتويات:

أولا : طبيعة فرق العمل وأهميتها : 

خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها . 

  • أنواع فرق العمل.
  • مزايا العمل الجماعي.
  • مساوئ العمل الجماعي.
  • تأسيرات الجماعات غير الرسمية.

ثانيا : الاتصالات بين أفراد الجماعة :

معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل 

  • عملية الاتصال الفعال ومكوناتها .
  • مهارة التحدث .
  • مهارة الإنصات .مهارة إرجاع الأثر .
  • التغلب على فجوة الاتصال ومعوقات الاتصال
  • مهارة معالجة القلق الاتصالي .معوقات الاتصال بين أفراد المجموعة .
  • أساليب تحسين الاتصالات بين أفراد المجموعة . 

ثالثا : القيادة الفعالة لفرق العمل : 

  • أنماط القيادة .
  • القيادة التبادلية لفرق العمل .
  • القيادة التحويلية لفرق العمل .
  • بناء فريق العملال المتكامل.
  • إدارة اجتماعات فريق العمل.
  • أساليب تحفيز فريق العمل.
  • إدارة شبكات فرق العمل. 

رابعا : طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة :

أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة . 

  • معوقات اتخاذ القرارات الفعالة للمجموعات .
  • تمرين جماعي : الطرق المختلفة لاتخاذ القرارات .
  • تمرين جماعي : التعاون / التنافس / والعمل الفردي. 

خامسا : إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل :

مفهوم الصراع التنظيمي . 

  • مكونات الصراع التنظيمي ومصادره .
  • أنواع الصراعات التنظيمية .
  • مراحل عملية الصراع .
  • طرق معالجة الصراع بين أفراد المجموعة .
  • أساليب منع الصراع على مستوى المجموعة .
  • أسباب فشل فرق العمل وإدارة الصراع داخل فريق العمل .
  • طرق ونظم إثابة وعقاب فرق العمل وميزات وعيوب كل طريقة .

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

البوم الصور