مقدمة:
- تزداد أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية في الآونة الأخيرة نظرا للتغيرات والتحديات الداخلية والخارجية التي تواجه المنظمات الآن ؛ لذلك هناك حاجة ماسة إلى تخطيط الموارد البشرية . فالمنظمة هي نظام مفتوح يتفاعل مع البيئة ويتكيف معها لتحقيق بعض الأهداف الاجتماعية والاقتصادية . ومن ثم تحتاج هذه المنظمات إلى الموارد المختلفة لتحقيق هذه الأهداف . ويسمح تخطيط سياسات الموارد البشرية وخاصة في مؤسساتنا العربية بتحقيق الديناميكية والقدرة على التحرك داخليا ؛ كما يساعدها على أن تصبح قادرة على مواجهة المخاطر التي قد تعترضها نتيجة التغير السريع .
- ويرتبط تخطيط سياسات المواد البشرية بتحديد كيفية استخدام المواد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة . فهو يحدد العلاقات والتصرفات ويملي الكيفية التي يمكن من خلالها السيطرة على القوى المختلفة وتوجيهها في قنوات محدده؛يتحقق من خلالها الغايات التي تسعى المنظمة التي تحقيقها . وتمثل المواد البشرية أهمية إستراتيجية كبيرة لنجاح المنظمات فلا يمكن وبل من المستحيل أن يتحقق الاستخدام الأمثل أو تعظيم منفعة استخدام الموارد المادية ؛ إذا كانت المنظمة تفتقر إلى الأفراد ذوى المهارات والخبرات والمؤهلين والقادرين على أداء وظائفهم . فالموارد البشرية هى التي تحول الموارد المادية إلى منتج نهائي من سلع أو خدمات وتتوقف مدى جودة عملية التحويل إلى مزيج المعرفة والمهارات والاتجاهات المتوافرة لدى الموارد البشرية
الأهداف:
- الأهمية الإستراتيجية لتخطيط الموارد البشرية.
- إعداد اللائحة الداخلية لسياسات إدارة الموارد البشرية.
- منظومة إدارة الموارد البشرية.
- المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية.
- التغيرات التي تزيد من أهمية سياسات الموارد البشرية.
- مجالات الاهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية.
- صعوبات وضع اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية.
- سياسات التوظيف والتعيين.
المستفيدون:
- موظفي أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
- رؤساء أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفي.
- موظفي ومدراء أقسام التخطيط والتطوير الوظيفي.
- من له علاقة بوضع سياسات وننظم ولوائح العمل.
محتويات البرنامج:
مهارات التقويم الوظيفي :
- ترشيد عملية التخطيط.
- التغيرات التي تزيد من أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية.
- التأثير التكنولوجي على تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
- العناصر الهامة في تخطيط الموارد البشرية.
- مجالات الاهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية.
التخطيط لإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :
- مفهوم وأهمية اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية.
- المعايير التي تؤخذ في الحسبان عند تخطيط وإعداد اللوائح الداخلية والسياسات الخاصة بالموارد البشرية.
- كيفية ضبط وتوجيه عملية التخطيط للسياسات الداخلية لإدارة الموارد البشرية.
عملية إعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :
- أهم التصفيات الخاصة بتخطيط وإعداد اللوائح والسياسات الداخلية للموارد البشرية.
- الخطوات العملية لإعداد اللائحة الداخلية.
- دور المعايير المرتبطة بسوق العمل في رفع مستوى كفاءة اللائحة الداخلية.
السياسات الخاصة بالموارد البشرية :
- أنواع السياسات الخاصة بالموارد البشرية.
- أسلوب صياغة السياسات الخاصة بالموارد البشرية وفق المعايير المرتبطة بضوابط العمل وآليات المنافسة في سوق العمل.
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.
