الرئيسية » البرامج المتخصصة » مهارات التفاوض مع الموردين وأسس المفاضلة و التقييم
بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم احجز مقعدك
١٤ يناير - ١٨ يناير ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢١ يناير - ٢٥ يناير ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٨ يناير - ٠١ فبراير ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٨ فبراير - ٢٢ فبراير ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٥ فبراير - ٢٩ فبراير ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٥ فبراير - ٢٩ فبراير ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٥ فبراير - ٢٩ فبراير ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٠٣ مارس - ٠٧ مارس ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٣١ مارس - ٠٤ أبريل ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٣١ مارس - ٠٤ أبريل ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢١ يوليو - ٢٥ يوليو ٢٠٢٤ صلالة $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٨ أغسطس - ٢٢ أغسطس ٢٠٢٤ لندن $ ٥٥٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٨ أغسطس - ٢٢ أغسطس ٢٠٢٤ شرم الشيخ $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٢ أغسطس - ٢٢ أغسطس ٢٠٢٤ لندن $ ٥٥٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٢ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي $ ٢٩٠٠    أجريت    تحميل البرشور
١٩ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول $ ٣٣٠٠    أجريت    تحميل البرشور
٢٦ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور $ ٣٣٠٠ سجل الأن تحميل البرشور
٢٦ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة $ ٢٩٠٠ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف البرنامج: 

  1. تعريف المشاركين بأحدث المفاهيم للتخطيط الاستراتيجي للشراء.
  2. تنمية مهاراتهم في عمليات الشراء المحلي والدولي .
  3. إكسابهم مهارات التفاوض الفعال .
  4. تنمية قدراتهم على اختيار أسلوب الشراء المناسب .
  5. كيفية إتمام المراسلات التجارية والتعاقد .
  6. كيفية اختيار الموردين الكفوئين .

المشاركون: 

  • مدراء إدارة وموظفي المشتريات والتوريدات .
  • مدراء المشتريات والمخازن , مسئولي الشراء .
  • مندوبي الشراء.
  • المسئولين عن تنفيذ طلبات الشراء .
  • مدراء الخدمات العامة . 

محتويات البرنامج: 

  • التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي.
  • مفهوم إدارة الشراء.
  • مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي وأهميته والخطوات المطلوبة.
  • المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور إدارة المشتريات في توصيف الجودة .
  • أنواع عقود الشراء وكيفية الاختيار بينها .
  • تحديد موقع المواد المشتراة في سلم الأهمية " Supply-Positioning " .
  • المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة .
  • لائحة المشتريات الداخلية والخارجية ( أهميتها – أقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها ) .
  • طرق الشراء المحلية والدولية.
  • طرق الشراء الرئيسية ومناقشة جدوى كل منها :
  • المناقصة المحدودة - المناقصة العامة -  الممارسة - الأمر المباشر- المفاوضات .
  • أساليب وسياسة الشراء : الجودة – الكمية – الوقت – السعر .
  • مشكلات العروض المحلية والعطاءات الدولية في الاستيراد .إجراءات الشراء المحلي والخارجي والدورات المستندية وسجلات الموردين ومتابعة الطلبيات ومراقبة الاعتمادات المستندية ومتابعة خطة المشتريات المحلية والخارجية .
  • المصطلحات والمفاهيم المستخدمة في الشراء الدولي .
  • إجراءات الشراء الدولي - التفاوض في مجال الشراء الدولي -  طرق الدفع في الشراء الدولي .خدمات الشراء الدولي ( النقل – التأمين – التخليص الجمركي ) .
  • التشريعات واللوائح المنظمة للشراء المحلي والدولي .
  • التعامل مع الموردين.
  • فن التعامل مع الموردين .
  • كيفية تحليل تكاليف المورد للحصول على السعر المناسب .
  • تقييم الموردين وأساليب تنمية العلاقة معهم .
  • كيف يمكن للمشتري أن يؤثر على المورد ليلبي احتياجاتك .
  • كيف تختار المورد المناسب ؟ وتأثير الاختيار على نجاح عملية الشراء .
  • مهارات التفاوض مع الموردين وكيفية تنمية مورديك .
  • مؤشرات ومعايير المورد الكفء .
  • أساليب وإجراءات الشراء.
  • تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد MRP -  دراسة وتحليل العطاءات .
  • تحديد الكمية الاقتصادية للشراء باستخدام النموذج التقليدي .
  • كيف تحدد الكمية الاقتصادية عندما يعرض المورد خصماً ؟
  •  كيف تحدد الكمية الاقتصادية في حال ارتفاع متوقع بالسعر ؟ وعدم ارتفاع متوقع بالسعر ؟
  • كيف تحدد الكمية الاقتصادية في حال ثبات الطلب ؟ وفي حالة الأصناف القابلة للتلف ؟
  • معالجة طلبات الشراء العاجل : أساليب تقليل الشراء العاجل – أسباب الشراء العاجل – القضاء على الشراء العاجل.
  • تخطيط وتنظيم أعمال إدارة المشتريات.
  • التنظيم الإداري وموقع المشتريات وتقسيماتها الإدارية.
  • مسئوليات الوحدات التنظيمية المختلفة للمشتريات وعلاقتها بالأقسام الأخرى والجهات ذات العلاقة .
  • المهارات السلوكية للعاملين في المشتريات . 

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

البوم الصور