المقدمة :

أن بناء النظام الفعال لهندسة الصيانة الحديثة يساعد الشركات وخاصة ذات الكثافة التكنولوجية العالية على تحقيق ميزة تنافسية من خلال المساهمة الكبيرة لمثل هذا النظام . ولهذا الغرض ، فان الشركات قد بدأت تتنافس في بينها من خلال تحسين كفاءة الأداء لموجوداتها المادية وقد استخدمت في تحقيق هذا الهدف العديد من الساليب والسياسات في بناء نظام الصيانة الفعال فيها . ومن بين هذه الطرق والأساليب الحديثة مثل الصيانة ومركز المعولية والصيانة المنتجة وغيرها . . 

الأهداف :

• التعرف على الأساليب والنظم الحديثة المستخدمة في هندسة الصيانة  
• أكساب المشاركين المعرفة بأنماط الصيانة الحديثة
• أكساب المشاركين المعرفة في الأساليب المستخدمة في تحديد الموارد الضرورية لتطبيقات انظمة هندسة الصيانة الحديثة 

المشاركون :

• مدراء الصيانة والمشرفين والقائمين عليها والفنيين المختصين وغير المختصين وكل المهتمين بهذا المجال ومدراء المشاريع والعقود والمهتمين بذلك .
• العاملين في ادارات الصيانة وخاصة المهندسين والفنيين .
• العاملين والمهتميين بشؤون البيئة والسلامة .

موجز البرنامج :

اليوم الأول : المدخل الى ادارة الصيانة | 

• المدخل والمفهوم: ادارة الصيانة على أنها نمط من الأعمال أو التجارة | ,
• وظائف ادارة الصيانة وأنواع الصيانة | 
• الصيانة الوقائية |

اليوم الثاني : التوجهات الحديثة في هندسة الصيانة

• التوجهات الحديثة في ادارة الموجودات المادية | 
• تطوير مهمة الصيانة |  صياغة الادارة الاستراتيجية للموجودات المادية |  y.   

اليوم الثالث : سياسات ادارة الصيانة والممارسات المختلفة |

• الصيانة المتوقعة
• الصيانة المنتجة|
• الصيانة الوقائية|
• الصيانة بواسطة الحاسب الكتروني
• اليوم الرابع : مماراسات ادارة الصيانة |

• الكشف عن العطلات والفشل |
• تغيير طريقة تشغيل النظام } اشىلث فاث ًشغ فاث ٍغسفثة هس ×حثقشفثي
• تحديد الوظائف وعايير الأداء |

اليوم الخامس : التخطيط والموارد |

• التخطيط والجدولة |
• تطبيق التقديرات المعتمدة على نتائج الأداء |
• المراجعة من خلال دراسة الحالة |